经查，东莞市长丰家具有限公司经营范围为生产及销售家具、家具配件、箱包、海绵、五金及货物进出口业务。但检验检疫部门提供的情况显示，该公司至今尚未获得出口木家具注册登记的资格，也没办理过货物进出口业务。

东莞市工商局检查发现，该公司曾与上海达芬奇家居股份有限公司的全资子公司——— 深圳达芬奇贸易有限公司有两批布板挂架的业务往来，销售金额分别为9795.00元及12921.40元。除此之外，现场并未发现“达芬奇”系列产品，未发现反映该公司与深圳达芬奇贸易有限公司、上海达芬奇家居股份有限公司存在业务往来的合同、发票以及银行单据等证据。而经查询该公司的银行账户，暂未发现其与上海达芬奇家居股份有限公司有资金往来。

在上海达芬奇家居股份有限公司于7月13日召开的新闻发布会上，该公司总经理潘庄秀华承认与“长丰”有业务往来事宜，东莞长丰家具负责人黄文聪解释是其本人在2002年至2005年期间，曾在深圳市龙岗区设立一间名为“深圳市龙岗区龙岗镇长丰家具厂”的企业，向达芬奇家居股份有限公司销售沙发。由于该厂早已注销，单据遗失，现已无法查清销售数量、价格、款式等情况。

黄文聪坚称，长丰公司没有生产或者加工过带有上海达芬奇家居股份有限公司注册商标的产品，也无业务往来。对黄文聪提供的情况，东莞市工商局仍然在调查核实之中。

相关粤专项检查进口家具行业

省工商表示将继续加强对广州、深圳、东莞等市工商局对达芬奇家具事件的调查处理指导工作。加强与上海等地工商部门的协作，继续组织广州市、深圳市市场监管局做好对达芬奇家具专卖店销售的家具涉嫌虚假宣传及产品质量不合格等问题的调查处理工作。组织东莞市工商局对长丰家具公司是否存在虚假宣传等问题进行调查处理。

根据媒体报道的家具行业普遍存在用进口产品冒充外国原产地产品，或者用“进口一套销售一批”的手法欺诈消费者的现象，广东省工商局将在全省范围内对声称进口家具行业开展一次专项检查行动。同时加强对标称进口产品质量的抽查力度，及时发现制售假冒及不合格进口产品的违法行为并加以查处。

假洋牌出口转内销并非家具行业独有

■记者观察

时下，对于日益发酵的达芬奇家具事件，铺天盖地是一片喊打喊杀声。原产地造假、虚假宣传、部分产品质量不合格，种种劣迹之下让人们对其很容易产生义愤。尤其是达芬奇公司卖的都是天价的奢侈品家具，其“欺世盗名”进而盗利的手段，最终换来品牌终结，确是咎由自取。

但在主流声音之外，也存在为达芬奇品牌毁于一旦“叫屈”的声音。笔者采访的一位家具业同行就颇为惋惜达芬奇之死。言语之间，颇有兔死狐悲之感。

事实上，在达芬奇事件后人人自危的家具行业，类似观点并不鲜见。中国家具协会理事长朱长岭近日表态：“达芬奇事件不具有普遍性，不能说国内所卖的进口家具都是以假乱真。国际品牌可以有不同的生产地，只要标明产地即可。产品从中国出口，再进口到中国，只要符合法律规定，是可以的。对于达芬奇家具先出口再进口的质疑，现在很多其他商品都是这样的路径。”

朱长岭的观点难免有为自己所处行业辩解的嫌疑，但其对于“出口转内销”模式的说法却也是事实。

商务部研究员梅新育在《“达芬奇”究竟错在哪里》一文中称，我国出口再进口去年达到1068亿美元，贴牌制造产品大量使用的进口料件没有缴纳进口关税，在进入中国市场销售时必须“出口”，以缴纳进口关税，是必要的。

事实上，这也正是媒体挖出达芬奇“假洋牌”家具要在保税区转了一圈再回国销售的原因之一。正如朱长岭所言，现在很多国际性品牌所生产的产品，产地都来源于世界不同的地方。产地在中国，运出去重新进关，获得一个国际品牌身份的产品本身并没有原罪，达芬奇错在其冒充意大利本地生产，产品质量本身有问题，以及没有告知家具真实的产地，欺骗了消费者。

中国著名时尚产业经济研究专家李凯洛认为，应当区分开“假洋品牌”和伪劣产品、仿冒名牌。一些国内企业生产的假冒伪劣产品确实让中国消费者很失望，砸了国货的牌子，像这类产品无论是贴上“土标签”还是挂上“洋牌子”，最终都会被市场淘汰。而所谓“假洋牌”绝大多数并非粗制滥造、质量低劣，只是在国外注册，在国内运作，看起来像国外品牌而已。

笔者认为，眼下愈演愈烈的反“假洋牌”浪潮其实大可不必。毕竟消费者最终追求的还是产品的质量、设计、性价比等实在的东西。只要这个品牌的产品是好东西，并且没有用虚假宣传误导，何必管它是洋牌还是国货？不戴有色眼镜的消费习惯，更有利于鼓励国货专注品质，在洋牌的夹缝中脱颖而出，成为真正的世界名牌。

企业失信“假洋牌”诚信缺失惹怒民众一个不讲诚信，不把消费者感受放在第一位的品牌，迟早都是要出问题的

在针对达芬奇家居的一片讨伐声中，对其借助“假洋牌”卖高价的愤慨堪称主流。达芬奇的丑闻，顺带着牵扯出更多行业的“假洋牌”问题，吸引着公众的持续关注。

事实上，打着洋货的招牌欺骗消费者，这样的事情已经不是独家。前有香武仕音响、欧典地板、法国意大利的所谓名牌服装，现在又出了个达芬奇。他们的目的都一样，地道的国货，套上个洋马甲，身价就翻了几倍，甚至几十上百倍，而达芬奇的价卖得更高，谎撒得更大，欺骗性也就更强。

为什么企业乐于做“假洋牌”呢？广东本土一家服装企业有关负责人告诉记者，主要是国内消费市场需要“洋装”。由于中国消费者甚至是企业本身，对国产品牌都有低端的认知心理。为了高端，企业起个“洋名”，让人感觉产品是进口货，立马可以上档次，更重要的是在价格上“身价百倍”。

据介绍，一件成本仅在10元的服装，若装上个洋名，零售价可标出100元，而这10倍的价格空间可为企业消化物流运输成本、渠道费用成本、广告等方面的成本，同时，企业也可借此获得较高的利润。

而渠道商方面对“洋”货也很感兴趣，“销售商不管你真洋、假洋，只有是洋名的服装，走货快且利润高，他们就喜欢。”记者从部分渠道商处获悉，为了迎合消费市场、让商品卖高价，有些渠道商还授意生产企业做“假洋鬼子”。

但一位不愿具名的广东家具企业负责人陈先生却认为，达芬奇事件核心并非“洋品牌”还是“中国品牌”，而是“作为企业是否关注客户的体验”。