序言：整体精装的概念——指为开发商的精装项目提供整体精装规划、整体精装设计、部品定制化设计、部品工厂化生产、主材物流采购、整体施工管理、一站式售后服务等精装全过程服务。可以系统性解决土建、设计、装修、产品、售后等的衔接问题，并能统一风格、缩短工期、降低造价、提高质量、简化售后从而为开发商创造价值。能提供整体精装服务的公司可以称之为精装修综合服务商。

    在各种新政调控之下，积压的现房 
似乎越来越多，持观望态度的买房者越来越多，开发商开始慢慢把眼光放到楼盘的精装上了，毛坯变精装，提升品质，增加卖点，给消费者提供附加值。精装，这个被地产商又爱又恨的话题，开始慢慢成为了主流。爱是因为精装有很多的好处，恨是因为对开发商来讲，做好精装是一个很大的考验。

    我们传统上把装饰行业划分为家装和公装，房地产的精装修看起来即像家装又像公装，但是家装公司干精装修从管理系统上适应不了精装修的规模，更适应不了精装修的低价格及苛刻的付款方式，公装公司干精装修，适应不了精装修的精细化质量要求以及繁琐的售后服务，也适应不了精装修的微利，往往不愿意干。实际上房地产精装修即不同于家装也不同于公装,有其自身的特点，精装修是一个完整的产业链。

    精装产业链是一个完整的系统，如果一个不专业的开发商随意割裂这个产业链，会造成产业链各个环节无法很好的衔接，表现出来的结果是：

    1、精装修周期过长

    一般项目的精装修合理周期为四个月左右，但是由于开发商对流程不熟悉,以及分包过多等因素,造成了各个环节运转不顺畅，现实的情况是一个项目精装周期往往需要八个月左右的时间，拉长了开发周期。

    2、精装修成本加大

    开发商自建精装团队，自己采购主材分包工程，往往是出于降低成本的考虑，但是由于团队磨合成本高；管理费用高；采购又以经销商为主；再加上项目周期长；预算不能包死；往往达不到降低成本的目的。

    3、质量达不到要求

    一个完整的质量系统涵盖了设计、采购、物流、施工安装、质检等各个环节，如果没有一个完整的质量保证体系以及一个磨合好的团队，再加上十几个分包队伍交叉施工，很难保证精装质量。

    4、装修效果不理想

    如果一个精装项目把设计、采购、施工等环节割裂开，会造成风格和材质不统一，装出来的精装产品像是拼凑出来一样，往往与当初设计效果大相径庭。

    综上所述，一个精装项目只有保证整个产业链的完整和流畅，才能保证项目的成功。现在市场上急切需要一种公司的出现，那就是精装修综合服务商，可以提供整体精装的服务。整体精装是指为开发商的精装项目提供整体精装规划、整体精装设计、部品定制化设计、部品工厂化生产、主材物流采购、整体施工管理、一站式售后服务等精装全过程服务。整体精装可以系统性解决土建、设计、装修、产品、售后等的衔接问题，并能统一风格、缩短工期、降低造价、提高质量、简化售后从而为开发商创造价值。这种服务商即可以称之为精装修综合服务商。