卖场租金显渠道弱势

　　出口受阻,家具企业专攻内销市场,但一、二级市场面临消费谨慎、买方萎缩的情况,加上卖场频频上调的租金无异于雪上加霜,对于依赖单一渠道的厂家来说,进退两难。

面对内销竞争困境,在近日在东莞举行的第二届板式家具论坛上,业内人士呼吁板式家具(指由人造板材加五金件连接而成的家具)企业加快变革。

　　数据显示,在中国的家具种类中,木质家具一共占比80％,其中实木家具为32％,板式家具为48％;余下比例为金属家具、软体家具及其他所分占。从中可见,中国板式家具的产值约占据家具总产值的主导地位。

　　与板式家具主导地位所不相称的市场现象是,市场上板式家具的品牌日渐减少,引起了业内人士的关注。“我们在市场上看到的板式家具越来越少,在大卖场上占的比例和份额也越来越少,实木和软体家具的品牌却越来越多。”香港盛家国际连锁机构总裁、中国家具销售商联合会轮值会长曾震宇表示。

　　渠道单一导致租金上涨,是板式家具面临的一大困难。大卖场为了实现租地利益的最大化,更多侧重招揽实木家具,并加重软体家具的比例,因为实木家具和软体家具产品所占的面积少,因而承担高租金的能力比较强,比较受到大卖场的欢迎。

　　“三五年前,以出厂价来计,一套板式家具是3000元,一套实木是8000元。如今一套板式是3200元。一套实木是12000元,在零售价格上还要有所提高。”杰玛家具总经理关永康表示。

　　健威家具营销总监刘正球表示,家具行业相比不包括百货和珠宝行业的其他行业,整体租金水平算是高的。化妆、珠宝等高附加值的消费品,租金高点可以承受;但家具是耐用消费品,消费的频率没有那么快;而大卖场每年都会按照一定的比例或幅度增加租金,因此租金总是在上涨。这样造成的结果,就是普通消费者在大卖场中很难找到符合自己消费水平的产品,从而影响了家具产品的销售。

　　据了解,一些知名的大品牌已经开始试图释放高租金带来的压力,比如京派板式家具的代表企业意风家具开始做出行动,将在北京的旗舰店把大店改为小店。董事长温世权表示,实事求是地提出大店撤销,因为生存下去就是合理的。

　　七成板式家具经销商亏损

　　进入大卖场的板式家具越来越少,生产板式家具的厂家也日趋减少。“现在一套板式家具启动要过千万。板式家具的最大特点,是越简单的东西,需要设备越精良。只有高精度的设备才能做出稳定品质的板式家私。”关永康表示。

　　板式家具投资大见效慢,款式要求比较高,尤其是工艺要求比较高、用工人数比较多、管理难度大、投资风险大,所以传统的板式家具企业纷纷转型了,不愿意做板式家具。

　　昆明港都总经理、中国家具销售商联合会轮值常委李俊明表示,其身边的新入行的板式家具经销商的亏损率已经达到了70％,经销商原来固有的模式一定要改变,要彻底审视现在做的模式是对还是错的,如果不变革,必然要灭亡。

　　家具行业洗牌已经开始

　　2010年中国家具业总产值高达8700亿元,家具业已经成为一个重要的产业。未来5年中国家具业要实现的是由生产大国向生产强国的转变。近日在东莞举行的第二届板式家具论坛上,行业精英开始呼吁板式家具企业加快变革。

　　事实上,2011年家具行业洗牌已经开始,成为整合的开端。2010年全友、掌上明珠、健威、皇朝、红苹果等几家板式家具领军品牌,所占据的产值已经接近10％。行业集中度的提高,预示着家具即将迎来洗牌整合大潮。

　　健威家具营销总监刘正球表示,家具行业所处的两个环境因素,将促使家具行业开始洗牌。第一是人工工资逐年递增,导致生产成本上升,中国的工资优势已经没有优势,出口利润越来越低。第二是市场的布局,商场的扩张,已经令板式家具供大于求。

　　其实,板式家具具有其他家具并不具备的独特优势。中国实木资源的稀缺,为使用人造板的板式家具提供了发展的机遇。曾震宇表示,板式家具符合绿色环保低碳的发展方向,因此板式家具的价值要重新评估,还原它应有的价值。

　　曾震宇表示,板式家具发展的解决之道,需要提高产品的设计和技术的含量来增加产品的附加值;第二要走整体家具的路线,包括沙发、床垫等整合到一个空间中,增加配套性的产品。第三要赶紧走出大卖场,开场独立运营新的模式,打造品牌形象;第四要跟销售商建成战略的合作模式,解决板式家具的运送问题,减轻流通成本。

　　中国家具协会副理事长陈宝光对中国板式家具充满了期待,“我期望我们的板式家具,能够有品牌最率先做到1000个亿。”