已经过去的2011年，纵观全国，家居行业寒意料峭，即便大型节点时出现的小阳春局面，也宛如昙花一现。据相关数据统计，同比2010年全年，2011年家装业整体盈利水平下滑40%左右。对于本地市场来说，改变似乎成了家企们分秒必争的“过冬”良药。

　　家居寒冬 破敌良策

　　拓展新的销售渠道的同时，整合资源将行业做大，堪称家企今年又一“大手笔”。从去年开始，围绕“整体家居”出现的“泛家居”概念，已经影响到家居业的几乎所有子行业，无论陶瓷、卫浴，还是橱柜、家具等，各大品牌厂商都开始整合资源，打造与品牌属性相符的个性化的“整体家居”。今朝装饰连同建材、家电、配饰于一体占地上千平方米的“大家居”红火开业；城市人家联合家电、卖场、建材品牌举办多场团购活动；东鹏陶瓷与西门子家电“东西合璧”，开创家居行业和家电行业联盟的新兴营销模式；同时，家居企业也在向其它相关行业渗入，如欧派橱柜开始涉足厨具、乐华陶瓷开始涉足衣柜等。

　　为了打造完整产业链、跨界、定制，家居大卖场还办起了娱乐餐饮，无论厂家或商家，都在标榜为客户提供全套家居生活消费的服务。但也有不少人坚决认为此路前景暗淡：“‘一站式’购物理念抓住了买家寻求便利的消费心理，但术业专攻，一个品牌只有在用心打造出一个专业优势的产品后才能涉足他域。整体家居只有在达到品牌巩固的基础上才能通过便捷的一站式购物理念更好地服务消费者。”

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