橱柜中小企业，作为中国橱柜品牌发展大战中的生力军，有着不可磨灭的功劳，但随着激烈竞争的加剧和企业品牌化的发展趋势，橱柜中小企业的发展遇到了前所未有的挑战，及时更改对策、扭转市场不利局面已迫在眉睫。

    但很多长久积累下来的问题，让中小企业的改变显得不是那么容易。目前，很多橱柜中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，结果经营出现困难，大量产品积压，利润水平下降，内部积累大幅度减少，外源补充的要求大幅度增加，于是对人才的需求大增。

    不少企业已经认识到，人才素质的提高只有通过企业培训来满足。但橱柜中小企业与其他大企业不同的是，他们没有更多的时间去等待，没有更多的资金可以挥霍，所以他们需要的是能立刻解决问题的培训，并且解决问题的方式是及时有效的，花费的成本是他们所能接受的。

    那些动辄上万的所谓的解决方式，或者培训过后毫无实际效用的培训，显然是不适合橱柜中小企业的，这点是橱柜中小企业在找寻培训机构时尤为应该注意的。