化零为整 全面突破。2011年的艰难困苦，激发了家居行业的全面探索，经历了过分的悲观与盲目的乐观，是非成败转头到了2012年，静默“过冬”取代了狂热“圈地”，回归理性取代了心比天高———在回归的过程，“整体”的力量正在积累，不但深入作为整体的家居行业，也浸透家居行业的各个部分———某个家居品牌以之作为革命的旗帜，吹响了集结号，众志成城而组成团队，或者作为江湖的头领，吹响了牛角号，啸聚山林而组成团伙。

整体 是形态也是思路

从定制到整体以至整体家居，这是家居行业的发展方向？靓家居表示，未来10年是整体家居的10年，是实体店应对网购冲击的有力武器，然后才是DIY的年代，它的“整体家居”服务模式是“客户代表”，即全程专业服务，据说今年5月的签单数同比上升了30%，“整体”的力量居功至伟。

“一站式采购”百世家居，声言“拥有以中央美院、广州美院为依托的强大软装设计团队”，甚至专门为某个楼盘盘的每个户型推出整体家装方案，有的户型还设有多个选择。一般认为，“整体家居”包括装修设计、产品提供、组织施工、售后服务。但不是只有家居卖场才能整合资源，提供“整体家居”，越来越多的家装公司牵起了大家居产业链，包括上游的开发商，下游的建材、家具、装饰等，甚至开设自己的木作工厂，提供家具套餐。

更重要的是，“整体家居”作为指导思想，广泛应用于橱柜、地板、卫浴、门业、家电等，作为不同品类的领军品牌，关注了不同产品的关联性与互补性，实行一体化定制，如整体衣柜既要与家居风格“整体”，也要与其他家具“一体化”，并延伸卧室、书房、客厅等，进而从整体家具到整体家居。

跨界 大家居与泛家居

升级转型，调整结构，一方面，家居卖场向邻近的业态扩张，做成了商业地产而转为“泛家居”；另一方面，强势品牌以核心竞争力纵横整合，产品线不断延伸，出现了“大家居”的格局。此外，不同的家居品牌建立销售联盟而形成“整体”，江西南康建造泛家居产业园以推进产业的转型升级。

无论向内挖潜，还是对外结盟，无论捆绑式销售，还是连锁效应，在于赢取更多的订单，特别是正值市场的“隆冬”，更是自救，如从“××橱柜”、“××衣柜”“××家具”、“××地板”到“××家居”，或者“××生活”。而经销商则从引进个别品牌，转而多个品牌的整体组合，如从代理橱柜，到厨电、餐具、洁具、龙头、瓷砖等系列，在一家店搞定一个卫生间或厨房，进而建造整体家居（体验）馆、家饰精品馆，从产品到服务再到倡导生活方式。

橱柜业的华丽转身便是跨界转型的典型，与水、电、气、管以及照明等相互交集，在设计、安装和材质等都有特别的要求，它的定制属性使它涉足其他的橱柜，进而提供整体家居解决方案，并涉及厨房家电与照明行业，而整体家居照明则根据家居不同的场景，进行光源与灯具配置以达到最佳的照明。

品牌多元化与产业链

谁是“整体家居”的创始者，莫衷一是，厨柜行业作为急先锋却不可辩驳，科宝博洛尼自认率先提出“整体家居”概念，成为生活方式品牌以及整体家居供货商，以家装为龙头，提供厨房、卫浴、木作等整体家居解决方案；惠尔邦的第一家新式体验店在杭州试业，装修只要与木有关都可以提供整体设计与定制。

欧派则声称首先将欧洲“整体厨房”引入中国，并进军整体衣柜，在今年门博会启动木门产业，建成了世界化家居制造基地；而德尔曼衣柜作为第一批介入整体家居行业的企业，2004年成立了整体家居配套公司，产品包括百变衣柜、整体衣柜、推拉门、书柜、旋转衣架、升降桌等。而单调乏味的门业与地板，如大自然、圣象、爱迩美等对“整体家居”表现了浓厚的兴趣，展销厅大多变身“整体家居体验馆”，兼有橱柜、衣柜、楼梯、壁纸、饰品等。

而产品方面作为泛家居的家电，在发展方面则成了家居企业的强劲对手，厨电龙头强势进入家居行业可以视为“突袭”，海尔的产品线已延至家电家居、家居集成与智能家居，美的将发力整体橱柜、厨房配套以及卫浴和柜类，2015年进入整体家居行业前3名，而华帝也从厨电一体化走向集成家居。

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