2012年2月25日， 在历时两个月的装修改造后，蓝景丽家丽泽家居城以全业态形式换装升级耀世开业。为满足更多消费人群的装修需求，蓝景丽家丽泽家居城启用多种业态的经营模式，改变自身产品结构。

　　一方面，大胆的对卖场原建材区域进行压缩，添加近万平米的家具展厅，引进包括东方百盛、联邦、国安佳美、斯普利、求实、瀚明轩、藤王府等近40余家国内知名家具品牌加盟，将板式家具、实木家具、办公家具、沙发床具等各家具品类囊括其中。另一方面，开辟区域引入苏宁电器与之强强联手，致力打造集家具、建材、家电于一体的，针对保障房装家需求的一站式选购基地。

　　抓保障房市场  坚持惠民路线

　　2012年北京市保障性住房要实现“两个60%”的工作目标，即新开工建设、收购保障性住房要占全市新开工住宅套数60%以上，其中公租房比例要占60%以上。同时，力争全年竣工各类保障性住房10万套，占全市住宅供地的50%以上。

　　保障性住房新政的提出，不仅加大了建材方面的销售市场，同时家具方面也孕育着巨大的新商机，特别是蓝景丽家丽泽家居城的地理位置辐射了周边大量待装修的保障房。为了响应国家进一步加强民生，加大保障性住房建设力度，进一步改善人民群众居住条件的号召，作为丽泽商圈的品牌家居卖场，蓝景丽家于2011年推出经济适用装修主材套餐后，2012年还将针对中低端的消费者，组建新的家具套餐满足品牌加实惠的保障房家具需求。

　　业态升级后的蓝景丽家丽泽家居城无论是在不断完善各种保障房装家套餐方面，还是整体经营方面，都将继续贯彻实行“实惠+折扣+优质”的惠民路线，在保证产品品质的同时，希望树立丽泽名品家具折扣旗舰店的概念。商城也为此出面与家具厂商、建材厂商进行价格沟通。

　　“四站”合一保特色  保障房装修站再创新

　　作为北京最早把零散的建材厂商、经销商集中在一起的建材批发市场，丽泽家居城的销售渠道包括零售、批发和名品尾货展卖等多种形式，以与周边高中档卖场相区别，并从这种“错位经营”的指导思想中找到了独特而持久的竞争力。

　　蓝景丽家丽泽家居城2012年计划将套餐做得更加丰富，品牌扩容到100个，成为以服务保障房装家人群为主的一站式品牌折扣家具建材卖场，在继续做好建筑商的供应站，经销商的批发站，消费者的采购站的同时，用心打造保障房的装家选购站，使蓝景丽家丽泽家居城成为北京保障房家具建材首选市场。这也是蓝景丽家丽泽家居城针对不同消费人群，满足不同消费需求，形成差异性化市场经营的策略与方针。

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