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2012家居业景气度下降
2012-02-19 00:25:07 来源:互联网 作者:中国整体家居 【 】 浏览:114次 评论:0
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  楼市调控对下游家居业的影响开始显现,不少企业的产品销量2011年比上年下滑20%至30%。

  2011年的上半年,家居业增长态势还十分凶猛,市场不断传来企业扩张的消息。虽然楼市调控政策去年4月已出台,但上游刮起的“寒风”似乎没有让家居业染上“感冒”。

  然而,自2011年8月起,楼市寒风终于让家居业泛起“涟漪”,生意转淡。据中国建筑材料流通协会日前发布的全国建材家居景气指数(BHI)显示,去年12月份BHI为105.72,环比下降了4.05%,同比增长了2.55%;今年1月份BHI数据为85.74,同比下降15.13%,环比下降18.90%,下行趋势明显。

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  中央调控楼市决心坚定,住房交易减少,需求萎缩的局面将持续,这将对家居业未来的增长形成制约,再加上原材料价格、劳动力成本,物流成本、店铺租金、渠道费用高企不下,家居业的“黄金岁月”似乎已渐行渐远。不过,在一些专家看来,家居业仍具有很大的发展潜力,龙年的保障房家居市场就很值得挖掘。

  “十二五”住房规划明确表示,“十二五”期间全国将建设保障房3600万套,全国城镇保障性住房的覆盖面积达到20%左右。 2011年计划内的1000万套保障性住房已如期开工建设,2012年必将迎来保障性住房建成、验收和入住的高峰,届时保障性住房配套所带来的家居消费不容小觑。按照红星美凯龙国际家居连锁CEO车建新的分析:“若以50平方米一套计算,1000万套的保障房就有5亿平方米的装修市场。 ”还有专家这样解释看好保障房带来市场机会的理由:“正因为是保障房,业主都要装修,所以这部分市场肯定会扩大。而原来的商品房投资客多,空置期长,实际装修需求反而没那么大。 ”楼市调控将抑制投资性需求,未来的市场会是自住型需求为主。投资性需求大量存在,很多房子会空置,不会给下游产业带来实际的需求。而如果房地产业建的房子大部分是真正满足住的人实际需求,那么对下游产业的拉动是实实在在的。所以房地产这个产业的持续健康发展,实际上对下游家居产业的消费是更加有利的。

  目前,不少家居企业已经开始打起保障房家居市场的主意,有的专门设计了保障房小型卫浴空间的产品,有的家装企业推出低成本装修套餐。但是,对于这一领域的拓展,有专家提醒厂家不能为了追求价格的竞争力而放弃产品的品质保证。 “因为保障房消费人群会看价格,但是也会看品牌。 ”

  龙年无需太悲观

  除了保障房,最近在广州举办的一个家居行业年会上住建部政策研究室主任秦虹提供的数据,反映了2012年由商品房而产生的家居需求还无需太悲观。

  据悉,2010年全国40个重点城市商品住房的成交面积同比2009年负增长,但是全国商品房的成交面积增长了8%。2011年和2010年面临同样的情况,2011年47个限购城市加起来商品面积同比是负增长了,但是非限购地区,2011年商品住房的增长面积超过了10%。也就是说,商品住房的销售在一线城市呈萎缩趋势,但在非一线城市,稳中有升。和2010年同比,全国600个城市中,限购和非限购城市的面积一起计算,2011年新建住房的成交面积是一个正增长的年份,估计2011年卖出的房子超过10亿平方米。

  由于新建住房80%是预售制,就是说现在大多还没有交房,这10亿平方米80%是2012年才交房的,这也意味着2012年将可能产生家居消费的一个小高峰。有行家估计这个小高峰可能会在2012年下半年产生,“因为行业有个惯性走势,去年市场已经很低迷,不可能快速反转,需要一段时间的喘息,同时这也和消费者的消费信心有关,所以预计下半年才会出现装修高峰”。

  除障还得自己来

  显然,外围环境对于家居业来说还算不得特别糟糕,其实,这一行业目前最大的发展障碍不是来源于外部还是内在,最根本的问题是供给与需求未能完全对接,性价比高的产品和服务缺乏。

  家居洋品牌曾被人们寄予厚望,大家指望着这些国际大牌能够为市场提供更好的产品和服务,以榜样的力量推动中国家居市场走向成熟,但现实却不尽如人意。在2011年,宜家一年四次召回相关产品,最近召回的是一款儿童高脚椅,原因是该高脚椅的安全带会在使用过程中意外打开,从而会给使用的儿童带来跌落的危险。宜家召回频率之高,使不少消费者产生质疑:宜家为何不在产品生产环节就把好关?中国家具协会理事长朱长岭也表示,贴心的服务和温馨的购物环境是宜家打动消费者的主因,但最关键的产品质量依然是其短板。

  家居消费有点特别,这决定了家居业不能光是卖产品,而且要卖服务,最好是整体家居一揽子的服务。目前家居业的某些品类虽已呈现比较明晰的品牌格局,但还是有相当多的细分市场缺少响当当的品牌,鱼龙混杂,造成消费者对家居业整体印象不佳,在购买家居产品和服务时踌躇犹豫,消费能量不能最大限度地释放出来。

  可见,家居业的出路根本在于自身品牌意识的加强、质量与服务水准的提高。有了好的产品和服务,才能激发人们家居消费的热情。当然,渠道的整合也可作为家居业走出困境的辅助手段,向电子商务领域拓展将成为家居业新的目标

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