刚刚过去的金九银十，被家居业的人们认为是“铜九铁十”，不难看出，家居行业过冬的情绪随着市场滑坡也逐渐严重起来。家具、家装、卖场都学会了不把眼光局限在原来的一亩三分地上，一业内人士在微博上说：不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这条经商的至理名言早已成为众多品牌家居企业的指导思想，尤其是在今年，记者观察到，跨界联盟、上下游联盟、媒体与企业的联手渐渐成为一种潮流，这并非只是为争夺利益而结成的集体，更多的是在淡季市场中寻求一种可持续性的、多元化的发展方向。而事实证明，这种渠道和模式的多元化发展，是家居企业做大自己的蛋糕、逆势寻找突破之路的必要手段。

　　出现多种联盟方式

　　企业与企业联盟已经司空见惯，而现在媒体的加入让行业联盟更加具有新意和稳固。媒体在行业当中扮演一个监督角色，企业借力这种监督为自己赢得更好的信誉，对于联盟本身无疑会增添一份公信力。

　　日前某报举行了一次品牌房企与家居卖场跨界联展，通过资源联动的方式，让房地产企业和家居企业跨界营销，寻找商机。而前不久搜狐家居与领秀慧谷联手七大家装公司发起了一次联合倡议，摒弃“久治不愈”的短信骚扰，呼吁为消费者提供一个绿色的获取装修资讯的平台。领秀慧谷的项目负责人王东屺表示，这是企业跨界联盟的一次全新尝试，“媒体的参与让这个平台更有高度，成为一个铁三角，媒体扮演了一个公益卫士的形象。”

　　除此之外，由企业联合媒体发起的线下集采、团购也越来越频繁。这种合作方式更贴近业主群体，以家装公司为例，仅上半年，每个周末都有大大小小的集采活动，其中与媒体联手打造的集采活动都超过千人的规模，这些活动不仅将家装公司、建材商联系得更为紧密，同时也造成了消费市场的分流。

　　媒体与家居企业的频繁互动，成为今年淡季家居市场中的一抹亮色。

　　多元化的渠道发展

　　渠道为王的思想在业内盛行已久，在消费方式、消费人群都在发生差异化发展的今天，渠道的多元化显得尤为必要。

　　纵观整个家电行业近两年的发展可以用高歌猛进来形容，在以旧换新和家电下乡的国家政策辅助下，极大的刺激了城乡消费，拉动内需的同时也帮助企业解决了产能过剩的问题。尤其是厨卫小家电行业更是以惊人的成长速度吸引了越来越多的品牌加入市场竞争，面对上千亿市场规模，即便是传统的黑电企业TCL、康佳、海信也没经受住诱惑，开始涉足厨卫小家电领域。
　　给笔者留下最深刻印象的便是展会上那些有着几十年历史积淀的老品牌，从以往角度来说，老品牌虽然拥有良好的口碑和忠实的用户群体，但是面对众多合资品牌的强有力竞争，往往在产品外观设计以及功能特点上缺乏新意，逐渐失去了新的年轻消费者。但是在本届展会上我们看到诸如万家乐这样的老品牌并没有一味闭门造车，固步自封，而是不断拓展能源技术以及产品创新，从外观设计到特色功能方面都让人眼前一亮。老品牌焕发新活力，对于所有的企业来说这种精神难能可贵。

　　从本届展会厨卫电器的整体设计方向上来看，我们也能看到节能减排的大环境下，企业对于新能源开发的重视。在万和的展台我们就看到了一间应用了最新混合动力热水系统演示厅，将目前主流的燃气能、太阳能和空气能融为一体，根据环境的变化调整能源利用方式，最大限度体现节能减排的优势。这种将能源利用有效整合的方式已经在厨电行业慢慢形成一种趋势，相信在不久的将来，消费者家中的厨电都会逐渐开始采用新能源技术。

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